1994年，在路桥任区长时，面对当地家庭小作坊生产为主的现状，我开始时曾认为可以统一集中成立工业园，以降低家庭小作坊生产成本。

在王挺革董事长及高管团队的正确领导和大力支持下，公司董事会办公室始终以全心全意服务股东，尽心尽力创造价值为目标，努力做好资本运作助推者、信披质量保障者、规范运作把关者、投资者管理拓行者、内外关系协调者、科学决策参谋者六个角色。近年来，公司高度重视投资者关系管理工作，通过组织开展了业绩发布会、路演、反向路演、上证E互动、电话交流等多种形式的投资者交流活动，和资本市场投资机构及中小投资者保持高效沟通，透明开放的信息披露和丰富多彩的投资者交流活动，保证了公司经营的重大事项能够及时准确地传递给资本市场，提升了公司在资本市场的良好形象，并连续三年荣获上交所信息披露考核A级。

上一篇:物产中大再创内控佳绩 荣列浙江上市公司第三 下一篇:物产中大2019年三季度报：扣非归母净利润增长65.09% 返回。物产中大（600704.SH）首次荣膺金牛最具投资价值奖金牛投资者关系管理奖，公司董事会秘书陈海滨先生荣获金牛董秘奖最具人气金牛董秘奖。通过信息公开、透明、公平、遵循监管部门规定、促进与所有股东沟通、保护中小股东利益为己任、履行忠实勤勉义务、兢兢业业做好业绩和投资者关系管理等指标评选出百强金牛投资者关系管理奖。【金牛奖到底有多牛？】本届金牛奖共设金牛最具投资价值奖金牛领袖奖金牛董秘奖金牛投资者关系管理奖最具人气金牛董秘奖五个大奖，由中国证券报联合中诚信集团通过实证分析，构建科学的绩效评价指标体系，以3513家A股上市公司作为研究对象，基于盈利能力、偿债能力、资产管理能力、成长能力等一级指标对上市公司进行综合评价，结合上市公司销售毛利率、每股收益、每股净资产等13个二级指标进行综合排名，评选出百强最具投资价值奖。最新披露的2019年第三季度报告显示，物产中大实现营业收入2521.85亿元，同比增长18.52%。

目前，金牛奖已成为中国资本市场最具影响力和公信力的权威奖项，被业界视为上市公司的风向标物产中大2019年三季度报：扣非归母净利润增长65.09% 2019-10-30 上一篇:物产中大（600704.SH）首次荣膺金牛最具投资价值奖金牛董秘奖等四项殊荣 彰显投资价值 下一篇:强化交流 提升专业 争做一流办公中枢 ——集团召开2019年办公室主任会议暨品牌建设专题培训 返回许强指出，混改国企推进清廉建设，重点要完善工作机制、健全制度体系、用好信息化手段，要抓住关键少数、充分发挥头雁效应，要警惕物质欲望的膨胀、坚守取之有道的底线、把好人情关。

刘纯凯指出，要完善大监督工作机制、推动清廉国企建设，要着力从为什么要构建大监督工作机制、如何构建大监督工作机制、完善集团大监督工作机制的几点建议等三方面统一思想、落实举措。三在利益分配的过程中，既要实现国企利益最大化，又要激发好各方股东积极性。必须建立动态的预警和监督机制。二是在运营过程中，平衡好各方利益关系，防控好风险。

集团有关部门负责人就混改国企纪检监察工作质量提升、内控体系建设、法人治理结构建设等方面作了发言。必须落实人岗相适，严格选人用人把关机制。

必须从源头制定防止不廉洁的机制、制度。必须严肃查处违纪问题，将结果处罚与过程违规处罚相结合。王挺革强调，集团各级党组织要进一步充分认识清廉国企建设的重要性，干部清廉不仅是党的纪律要求，也是各方股东的共同愿望，更是一个企业高管的基本职业操守，有效的监督机制是一个企业健康发展的必要机制。省纪委省监委第五监督检查室主任余灿到会指导，集团党委书记、董事长王挺革，党委副书记、董事、工会主席许强，党委委员、纪委书记高建军，党委委员、监事会主席刘纯凯，以及集团纪检监察室、审计内控法务部、监事会办公室等部门责任人和11家成员单位党委（党总支）书记、副书记、纪委书记、监事长代表等20余人参加会议。

余灿主任在讲话中指出，物产中大集团近年来在以清廉促进企业发展方面取得较好的成效，把混改国企清廉促发展机制建设这个课题放到物产中大集团，正是希望集团能够打造一个可以推广的混改国企清廉促发展的经验样本。必须构建不想贪的企业文化等方面，构建集团混改国企清廉促发展的工作机制，形成可操作的方案，推进实践创新，在系统推进的前提下，各成员公司要根据实际情况抓重点领域、抓关键环节，以高质量的清廉国企建设推动集团高质量发展。四是在机制建设中，构建集团为面、成员单位为点的模式。扎实推进清廉国企建设 为企业高质量发展保驾护航｜集团召开混改国企清廉促发展机制建设研讨会 2019-05-21 5月14日下午，物产中大集团党委在物产金属公司召开了混改国企清廉促发展机制建设研讨会。

文、图：集团纪检监察室、物产金属 上一篇:省委常委、组织部长黄建发调研物产中大集团时强调： 加快四个强企建设 培育具有全球竞争力的世界一流企业 下一篇:物产中大旗下物产物流出席2019中国智慧物流大会并荣获杰出企业、杰出人物奖 返回。会上，各成员单位代表结合产业板块特点和企业实际，围绕混改国企大监督工作机制运行、廉洁风险与经营风险的协同防控、不敢腐、不能腐、不想腐工作机制构建等方面进行了交流分享。

必须以推进混改推动实现企业风险共建、共享、共担。必须因地制宜制定并有效执行清廉国企相关制度。

高建军指出，要努力创出混改国企清廉促发展机制建设的样板，要学习贯彻全省推进高校、国企和金融企业深化纪检监察体制改革动员部署会和有关文件精神，加强新体制下的纪检监察干部队伍建设、提高履职尽责本领物产中大旗下物产物流出席2019中国智慧物流大会并荣获杰出企业、杰出人物奖 2019-05-18 5月13日，2019中国智慧物流大会在上海隆重举行，物产中大旗下物产物流公司出席大会并荣获智慧物流杰出企业奖，物产物流董事长唐雄伟荣获智慧物流杰出人物奖。来源：物产物流文 | 杨世超图 | 焦利剑 上一篇:扎实推进清廉国企建设 为企业高质量发展保驾护航｜集团召开混改国企清廉促发展机制建设研讨会 下一篇:推进数字化转型 打造智慧供应链｜物产中大召开数字化转型研讨会 返回。本次大会由中国交通运输协会主办，中国交通运输协会智慧物流专业委员会承办，大会以融合 创新 发展 共享智慧物流新时代为主题，贯彻落实创新、协调、绿色、开放、共享新发展理念，提升物流智能化水平、促进互联网与物流产业融合发展。唐雄伟表示，物产物流将以集团数字化转型年为契机，大力提升智慧物流服务水平，为客户提供更高效的服务，做产业链的物流组织集成者，努力成为国内一流的现代物流服务集成商。在大会的交流展区，唐雄伟接受了央视物流网专访，他从物流服务、风险管理和流通4.0等方面阐述了物产物流近年来在大宗商品物流行业取得的成绩和努力的方向。

商务部原副部长张志刚，中国交通运输协会副会长、国家铁路局设备监管司原司长褚飞跃，国务院资深参事任玉岭等领导和相关企业高管出席会议商务部原副部长张志刚，中国交通运输协会副会长、国家铁路局设备监管司原司长褚飞跃，国务院资深参事任玉岭等领导和相关企业高管出席会议。

来源：物产物流文 | 杨世超图 | 焦利剑 上一篇:扎实推进清廉国企建设 为企业高质量发展保驾护航｜集团召开混改国企清廉促发展机制建设研讨会 下一篇:推进数字化转型 打造智慧供应链｜物产中大召开数字化转型研讨会 返回。物产中大旗下物产物流出席2019中国智慧物流大会并荣获杰出企业、杰出人物奖 2019-05-18 5月13日，2019中国智慧物流大会在上海隆重举行，物产中大旗下物产物流公司出席大会并荣获智慧物流杰出企业奖，物产物流董事长唐雄伟荣获智慧物流杰出人物奖。

本次大会由中国交通运输协会主办，中国交通运输协会智慧物流专业委员会承办，大会以融合 创新 发展 共享智慧物流新时代为主题，贯彻落实创新、协调、绿色、开放、共享新发展理念，提升物流智能化水平、促进互联网与物流产业融合发展。唐雄伟表示，物产物流将以集团数字化转型年为契机，大力提升智慧物流服务水平，为客户提供更高效的服务，做产业链的物流组织集成者，努力成为国内一流的现代物流服务集成商。

在大会的交流展区，唐雄伟接受了央视物流网专访，他从物流服务、风险管理和流通4.0等方面阐述了物产物流近年来在大宗商品物流行业取得的成绩和努力的方向SAP数字化企业服务集团咨询总监孙逸群作了企业数字转型的思考与探索交流分享，他从数字经济带给我们的改变，数字转型的技术趋势和创新，以及企业数字转型的方法论和案例介绍等方面，全面地介绍了企业数字化转型的路径和路线图。五是数字化转型一定是优秀公司和专业团队合作推进。最后，宋宏炯作总结讲话，他充分肯定了本次数字化转型研讨会的会议效果，两位行业专家的交流分享、九家成员公司的交流发言和五个职能部门的书面交流，质量非常高，系统性、专业性非常强。

参会的职能部门负责人也做了书面交流。四是数字化转型一定是顶层设计、系统谋划、合作共建，充分调动集团和成员公司的积极性。

二是数字化转型一定以客户为中心，以业务为导向，不断提升服务效率和质量，不断提升客户体验。来源：集团公司流通部文｜张琪 图｜郑少俊 上一篇:物产中大旗下物产物流出席2019中国智慧物流大会并荣获杰出企业、杰出人物奖 下一篇:长乐创龄铁皮石斛系列产品荣登2019中国北京世园会 返回。

他要求，会后要进一步消化吸收本次会议内容，围绕如何推进集团数字化建设和成员公司数字化转型，进一步提出路径、方法、步骤和解决方案。他认为，通过本次交流研讨，达成了以下六点共识：一是数字化转型是必然选择，是打造数字物产、科技物产、智慧物产的必由之路。

会议邀请了SAP、阿里巴巴等企业的行业专家作交流分享和互动，集团公司董事长、党委书记王挺革，董事、总裁、党委副书记宋宏炯，党委委员、副总裁王露宁，副总裁周学韬、李兢，物产金属、物产元通、物产云商、物产环能、物产化工、中大期货、财务公司、中大实业、物产信息等成员公司主要负责人，财务部、金融部、研究院、流通部（信息办）、实业部等职能部门负责人参加会议，会议由王露宁副总裁主持。六是数字化转型一定是一体化推进、统分结合、分步实施。三是数字化转型一定是打造开放共享的生态体系，打破数据孤岛和烟囱。推进数字化转型 打造智慧供应链｜物产中大召开数字化转型研讨会 2019-05-16 2019年是物产中大集团数字化转型年，为进一步凝聚共识，明确方向，更好地推动集团数字化转型的各项工作， 集团于5月15日下午在三楼视频会议室召开数字化转型研讨会。

阿里巴巴数据技术与产品部数据专家梁超作了阿里云数据中台解决方案交流分享，他从数据中台赋能业务的应用场景，企业数据中台体系的顶层架构和建设路径，以及数据中台如何推动企业数字化升级等方面，系统地介绍了阿里云的数据中台解决方案。会上，参会的九家成员公司主要负责人分别交流了自身对企业数字化转型的认识和理解，提出了企业数字化转型在顶层设计、资源配置、组织架构、路径举措、实施重点等方面的工作重点，也分别从各自的角度提出了相关意见和建议

会议邀请了SAP、阿里巴巴等企业的行业专家作交流分享和互动，集团公司董事长、党委书记王挺革，董事、总裁、党委副书记宋宏炯，党委委员、副总裁王露宁，副总裁周学韬、李兢，物产金属、物产元通、物产云商、物产环能、物产化工、中大期货、财务公司、中大实业、物产信息等成员公司主要负责人，财务部、金融部、研究院、流通部（信息办）、实业部等职能部门负责人参加会议，会议由王露宁副总裁主持。三是数字化转型一定是打造开放共享的生态体系，打破数据孤岛和烟囱。

六是数字化转型一定是一体化推进、统分结合、分步实施。他认为，通过本次交流研讨，达成了以下六点共识：一是数字化转型是必然选择，是打造数字物产、科技物产、智慧物产的必由之路。